今働いている会社に、４月から新人が入社し、私の職場にも配属されてきました。
私自信、今の会社に入ってまだ１年３ケ月なので、去年の新人とあまり変わらないのですが、こんな年なので、上司として見られてます。
新人の教育とかは、長く会社にいる部下に任せているので、新人と話す機会はありませんが、早くなれて欲しいとおもっています。（まあ、部下に長く会社にいる部下が答えられないことを聞かれても、正確に回答できる自信はありません。）
私が新人だったころは、まだ、世の中がバブルに沸いていたころで、教育理念とかがはっきりしないまま、２ケ月の教育プランが組まれて、訳も解らず過ごしたという印象があります。しかも、急遽新設された部門に配属され、神奈川県の本社工場に実習に行くまで、指導する先輩もいない状況で、１日過ごすのはちょっとつらいな、と思ったものでした。そこらも….
やっぱり、周りが早く戦力になってほしいと思いいろいろ考えて、新人もそれに答えて努力して、チーム全体が成長するように、気を配っていきたいと思っています。